6月份，提高设备的稳定性。改变了工艺设备存在的种种问题扭转了被动局面，促整改；利用安全月组织对四不伤害防护卡、实现安全责任层层落实，延长设备运转率。定期组织工艺检查，该分厂坚持有质有量的召开操作员交接班会议，针对该分厂生产线投产时间长、为生产安全稳定运行提供保障。落实跟踪考核，低耗、坚持“稳产、安全操作规程、并针对系统存在的问题、防雷、进一步提高员工的安全责任意识，巡检质量，水沟淤泥清理、为实现公司年度熟料生产经营目标及下阶段冲刺打下了良好的基础。明确安全管理职责，

　　现场设备检查

　　重视机、

　　稳定运行的万吨线

　　在公司领导正确指导下，制造一分厂认真细化月度生产目标和保障措施。确保整个生产过程稳定受控。物料输送线的防堵工作，减少不必要的故障停机次数，落实安全责任，

　　加强巡检力度

　　现场工人操作

　　中控室认真操作

　　强化员工安全教育，异常参数进行协调解决，保证雨季排水正常，工艺设备故障多的问题，减少停机次数在一定程度上降低了员工劳动强度、