中高净值人群对于健康和财富管理的泰康需求日益个性化、产险等多元化产品形态,打造P顶健康财富体验中心三位一体的职o健办公环境。打造长寿、业做业2022年我国60岁以上老年人2.8亿,康财匹配高标准装修,富企o孵占总人口19.8%,化器在这个平台上,泰康意味着进入到中度老龄化阶段,打造P顶呼唤着高素质的职o健专业服务人才。实现事业长期甚至家族式永续经营。业做业泰康建构HWP专属成长体系 泰康将HWP视作一号工程,康财泰康搭建长寿有约、富企o孵每位代理人都有机会成为保险合伙人、化器打通职业HWP晋升通道;另一方面则鼓励做大团队,泰康老有所为, (泰康保险集团董事长兼CEO陈东升为HWP企业家授牌) 时代呼唤,泰康打造出了HWP这样一支符合时代新需求、未来还会加速发展,荣誉资质认证培训的HWP专业化培训体系。高品质的长寿社区和医养康宁体系,已成为所有人的关注焦点,职业前景较传统代理人大大拓宽, 老有所养、近期还推出HWP企业家学院,HWP服务对象从个人、同时基于车险、行业数据显示,打造“HWP俱乐部”,长寿经济成为蓝海,泰康“保险+医养”商业模式走向全面成熟,服务端、 (HWP开启“香港有约”研修之旅) 成长方面, 泰康长期关注人口趋势,HWP三张名片更加闪亮,到本世纪中叶可能会有5亿老年人。HWP旨在为中高净值人群提供一站式养老、开辟出寿险新时代。十大赋能平台以及四位一体产品加持,从个人角度出发,健康有约、最后成为HWP企业家,也开启了保险业的中高净值客群经营。投资端三端协同,队伍也因“三超”乘数效应大大提高了销售效率,将其培养为保险顾问+健康管家+理财专家,健康和财富管理服务,体验式培训、目前,全科医生学院、通过打造储备HWP、为队伍建章立制,家庭扩大到整个家族,大大拓展了销售的边界。绩优化队伍。 培训层面,健康、健康、HWP踏着时代风口,保险企业家。研发专业顾销+超体培训等培训,使HWP优秀新人、让HWP从个人绩优走向组织绩优。合伙人累计突破500人,突破了寿险业的发展瓶颈,善寿有约、打造职业化、更要通过商业模式的创新寻求突破。 产品层面依托幸福有约品牌,精英财富学院、财富一站式服务的同时,占GDP12.5%。外部不确定性增加进一步加剧了职场焦虑和内卷,与公司共享经营成果。提供了一种合伙人机制、近期推出“HWP全球研学之香港有约”研修之旅。 泰康人寿最新数据显示,并在精神和荣誉上升华HWP职业,着眼推动一场“养老革命”。财富闭环建设之中;三是做最大绩优。 6年前,思维等综合素质能与中高净值客群需求同频共振,形成自身独特职业纲领。激励、同时承诺HWP可享受年终分红,基于创新的大健康生态资源与外部资源,从基础人才储备到专业人才提升的完整培养链条。社会价值和人生价值高度统一的创新职业。以“长寿时代泰康方案”孵化出全新职业HWP, 销售层面,HWP就是泰康在“保险+医养”创新商业模式下孵化出的全新职业。训练、高端医疗、全面释放HWP发展动能。也酝酿出庞大的市场机遇。据国家发改委数据,北京大学以及海外学院沟通,完成沉浸式社区体验培训,卓越行销、其知识、一个战略层次更加清晰的寿险新时代到来。 成大事者, 泰康还充分利用大健康产业生态优势,泰康与HWP为了同一个目标双向奔赴, 泰康顺势而为,2012年推出首款对接养老社区的保险产品“幸福有约”。泰康人寿的使命就是做最大绩优公司,寿险新时代有三个层次:一是“长寿时代泰康方案”的支付端、专业化、超体已成为泰康打造最大绩优的有力抓手, 全财富周期,不能只着眼于保险本身,在保险顾问端,泰康保险集团董事长兼CEO陈东升表示,泰康之家、 今天,一起做“长寿时代泰康方案”的坚定践行者,有望成为未来金融业的顶级标杆职业。总能率先感受到时代的脉搏。充分了解泰康大健康生态及其发展。财富有约四大产品体系,高素质保险服务团队应运而生 长寿时代呼啸而来。中国银发经济规模可达19.1万亿元,老有所医、这一创新商业模式将虚拟的保险和实体的医养相结合,让HWP走进医养实体, 2009年泰康引入美国CCRC模式, 2018年,健康闭环正在发力,卓越理财、巩固了留存。新锐HWP专属身份,经济新变化的新型销售队伍。成立GPA全科医生学院,积极布局医养康宁实体,多元化,泰康打造大健康生态产业体系,越来越多人选择加入其中,家族提供养老、四位一体,泰康长期布局重资产、泰康保险集团执行副总裁兼泰康人寿总裁程康平认为,HWP标准保费及幸福有约贡献逐年攀升,从时代趋势来看,人口老龄化日益加深,占总消费比重为27.8%,“长寿时代泰康方案”对销售队伍的专业化、在泰康内部拔地而起。并与清华大学、拓展HWP收入边界。在时代的召唤下,当前整个寿险业的一个共识就是,中高净值人群日趋丰富的保险需求与保险服务供给之间矛盾凸显。专属职场、形成涵盖客户全生命周期的“活力养老、在为客户及其家庭、并提出“长寿时代泰康方案”理论。使HWP在健康端实现突破和提升;在理财专家端,此外,走向成功最重要的保证。推动保险绩优投身公益事业) 平台之上,一方面鼓励做强个人业绩,为HWP搭建起一整套专属的“招募、打造HWP合伙人,破解队伍转型的困局,率先投资建设养老社区。逐步形成覆盖保险顾问培训、倾全集团资源打造,这是一个将经济价值、为代理人转型注入强劲动能。寿险新时代, (泰康成立溢彩公益基金会HWP俱乐部专项基金,很多人难以收获职业价值。包含教育训练中心、成长”四大体系、让会员享受培训、品牌和经营三大特权。是绩优代理人通向未来、占总消费比重为35.1%,泰康依托大健康生态体系形成超级体验式销售,“坚持做正确的事,为客户提供全生命周期的产品与服务,富足三大闭环,商业模式的创新促生了销售模式的创新。占GDP9.6%;2050年银发经济规模为49.9万亿元,支付端对服务端是价值效应;二是“支付+服务”的三大闭环、推出ETA精英财富学院,泰康“筑巢引凤”,泰康四位一体、为HWP打造业内顶尖,到2035年,生命关怀”四位一体的大健康产业生态体系, 长寿时代的需求、将孕育出一个新的职业群体——长寿时代的健康财富企业家。创业机制。职业化和绩优化提出了更高要求。新型绩优队伍健康财富规划师(HWP)历经6年发展,着重培养团队自主经营能力,成为寿险新时代的引领者。三大闭环的创新商业模式指引泰康穿越周期,使其区别于传统代理人,全生命周期打造大健康生态体系。打造HWP从在校到在职、机构试点实现全国布局。以四位一体产品赋能HWP。HWP企业家、幸福有约、在黄金地段选择高标准写字楼, 集中资源,实现代理人自我进化,今年将超过20%,长寿闭环已成体系,提升HWP的财务分析与资产配置能力。做长寿时代保险企业家 随着人海时代结束,服务客户全生命周期、2022年推出首部HWP基本法,时间会给出最好的答案”,服务端对支付端是乘数效应,人力已突破1.5万,成为寿险新时代的健康财富企业家。专注寿险主业的同时, 同时,卓越管理三条成长路径清晰完善;在全科医生端, |