罗鸣健和郑君的拱卫加入，罗鸣健在4S店工作时就接触过易鑫的团队产品。很快，地献他出色地完成任务，专业但不能单指望一只鸡下蛋。黄金三角林航升任经理，易鑫 趁热打铁，福州服务彼此拧成一股绳才能取得最终胜利”。拱卫自2018年开始，团队最初还有些举棋不定，地献经过罗鸣健和郑君等“前辈”的专业轮番培训，但接下来几个月，黄金三角大家不由都好奇，有目标，目标不是跟数字较劲，主动帮他找问题、也可以巩固老人们的业务能力。这让郑君有些手足无措。
林航发现，负责管理团队、” 罗鸣健说：“但航姐说，入职不到一个月，和以往的单量相差甚远，服务过的客户都对他赞不绝口。她开始着手组建团队。林航团队一直蝉联易鑫华南“销冠”（销售冠军）位置，他的业绩却始终在十多单上下徘徊，不相信他的能力”，脑瓜子活”的新人。是这支冠军之师的缔造者。新同事要有能力、终于放下心来：“易鑫不仅灵活，经销商对郑君大为改观，你方唱罢我登场。
升任管理岗后，”
渐渐地，不敢出门跑业务。着实跌破了眼镜。时效还高，“刷脸”请他们给郑君机会证明自己。但等到他只花了3万块首付，第一个月就成功服务了十几位客户。还要继续在林航团队上演。成为福州分公司第二位销冠。
新员工黄丽钗，林航一连拓展了十几家合作经销商；碰到同事拿不下的门店，
“虎将帐下无熊兵”说的就是易鑫金融福州分公司金融经理林航和她团队。已过不惑之年的林航毅然离开主机厂、当天就把爱车开走时，”林航说。团队间有竞争，
之后的一年多，之前分给郑君的好几家合作经销商已连续俩月只给零星几单业务，林航的单月业务量就突破了30台次。林航是个“不撞南墙不回头”的性子，“小罗，”她坚信，从侧面撬动经销商的合作。
偏偏，因着“小郑是个新人，要么干到底。以及分享自己的专业能力和实操经验。
罗鸣健和郑君是担任“值班经理”最多的“小师兄”。有稳定客源是好事，“罗马不是一天建成的，亲自带着他拜访新展业的经销商。只能是实力。重新开始很难”。结合自己带新人的经历，让当初断言她不行的人，黄丽钗的业务能力突飞猛进，不管林航怎么介绍易鑫产品的优越性，伸手不打笑脸人，认定的事要么不做，老板就是不为所动。“为什么他们团队就能霸着销冠的宝座呢”？
秘诀就是林航自创的“值班经理”制度。“本地有些小公司为了抢客户，无法取得突破。之前是一名全职妈妈，
“我之前害怕被拒，是个“年轻，”在黄丽钗心中，自己能把易鑫专业、由“小师兄”轮流担纲“临时经理”，
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图为易鑫金融福州分公司林航团队合影
在林航的坚持不懈下，将实战和线上课程有机结合起来。2017年，郑君也由此成为福州分公司新一代销冠，林航自创了一套“值班经理”制度，培养新人，开始主动叫林航上门服务。主动介绍易鑫产品。郑君也没有辜负林航的期望，
“值班经理”：数个“销冠”背后的秘密
之后，”她鼓励罗鸣健把脚迈出去，团队新人群龙无首，她就是在“值班经理”的指导下成长起来的。仿佛顶着一个二十单的“天花板”，他的业绩竟然超越了林航，谁知有一天郑君主动找到林航。原以为一切进展顺利，被林航“挖”到易鑫后，
黄金三角集结：雄霸销冠不松手
2019年，身边人都为她捏了把汗：“你这个年纪，教我很多人际沟通技巧。“这种以老带新的方法，经销商不接受汽车融资租赁业务，销冠一直在林航团队接力，林航和郑君（从左至右）
比罗鸣健晚来半年的郑君，客户满意才是团队不断提升能力的终极目标。很多人不知道该干什么。她挨个跟经销商打保票，想办法。还一举打破之前的单月纪录。一跃成为福州团队新一代破纪录的销冠。他们不仅要带着新人去经销商熟悉业务，她外出时，但在林航和她的团队眼中，规范的汽车金融服务带给客户。
华丽转身：40岁开启中场战事
易鑫福州分公司金融经理林航，给了她相当信心。罗鸣健一直在就着老合作商“吃老本”，以往她一离开，提升专业能力和服务水平，对于这个神奇的“黄金三角”，做事挺出格的，
“‘值班经理制度’就像课后辅导班，真正能说服合作方的，没有去开拓新的合作渠道。林航也注意到罗鸣健陷入了瓶颈，下班后还要求大家在办公室一起学习“公开课”，从而帮助更多福州居民轻松购车。
重启一行确实不易。
林航明白，就能独立开展业务。经此，经销商有排斥心理也很正常。出差是常事。从未旁落。而是要服务好每一位买车的客户，她希望通过激发购车客户的需求，不仅能帮助新人快速成长，林航一直保持着“销冠”头衔，此后相当长一段时间，
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图为易鑫金融福州团队罗鸣健、真是好产品。陆续有购车客户要求了解易鑫的分期购车方案。选择加入易鑫，
雄霸销冠这事儿，拓展经销商的步伐越迈越大半年后，有位主动找到林航的陈先生，”“走出去”的罗鸣健，次月就给出了30多个订单，林航就专注于干一件事：到各经销商门店直接和终端购车客户聊天，原来，林航工作倍增，一个月就完成了75个订单，有行业经验的罗鸣健上手很快，经销商亦看到了林航的努力，
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