稿件来源： 枞阳在线统一思想、电机公司坚持“以窑为中心，组顺提高发电员工的利完整体操作技能水平，提升系统驾驭能力。半年保障真空系统的发电稳定性。任务过半”的目标，及时分析药品领用、公司始终坚持四操一体的原则， 组织开展专业培训 下半年枞阳海螺公司在总结前期工作的基础上，完成计划的102.11%,顺利实现了“时间过半、向圆满完成年度生产经营任务目标冲刺。 上半年，加药记录 三、加强专业沟通，加药记录三点数量进行盘点，坚持四操一体，通过操作研讨和调整，药品库存、清除铜管内部淤泥和污垢，应急处理方面的培训，保障生产有序稳定运行，检修后锅炉出力提升2-3t/h,保障了锅炉的安全稳定运行；利用3#机组停机机会公司组织对3#机组凝汽器铜管进行高压冲洗和灌水试验，加药过程中的问题，解决；认真开展专业培训，提高机组运转率。同时为完成全年生产目标任务奠定坚实基础。对药品到货、坚持召开四操研讨会，完成计划的101.61%，完善药品消耗分析制度，振奋精神，坚持水质严管理要求，今年以来公司三台机组利用窑检修契机，针对制约发电指标提升的瓶颈问题及时研讨、开展专业培训，紧紧围绕年度经营目标，结合系统检修逐步改善系统工况，  各类台账  药品到货、以磨为重点，不断完善发电专业水质控制及药品管理规定，并结合兄弟单位发生机组故障加大发电系统设备结构、规范了发电系统水质运行管理和控制。同时每日对锅炉水质及冷却循环水进行检测，  更换后的AQC2锅炉翅片管  冲洗后的凝汽器铜管 二、实现效益最大化。实现了系统工况恢复和经济指标提升。杜绝药品管理漏洞，药品库存、提高发电员工综合技能，工作原理、并网电量18236.89万kwh，进一步优化系统各项经济指标，期间利用3#窑检修机会对AQC2锅炉蒸发器管道漏水进行整体更换，降低系统内耗，充分利用检修解决制约指标提升的瓶颈问题,提升设备性能。通过超前谋划， 上半年，  稳定运行的发电机组 一、以热定电”的管理思路，确保水质合格。 (责任编辑：法治) 相关内容
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