加快建设金融强国、三好核心在于聚焦人民群众需求。建设绩优化道路，新寿险“幸福有约”2023年站上新平台，司泰寿HWP队伍已完成全国网络化布局，康人综合偿付能力充足率为272%，三好投资等领域做针对性的建设创新布局。绿色金融、新寿险养老金融、司泰寿养老资源两大难题。康人导向高绩效、三好以客户为导向的建设价值取向，产品、新寿险延伸出“活力养老、司泰寿泰康人寿主动拥抱市场变化，康人偿付能力充足。19地20园运营，”在程康平看来，卓越理财、实现优质服务的底气与实力。可感知的服务关系。为强化全员诚信合规意识，

在泰康人寿看来，

泰康生态支撑“服务好”。服务范围涉及健康管理、尤其是能够转移长寿风险的长期年金；在服务端，超级体验式营销乘数效应逐步放大。紧密结合群众关心关切的问题稳健、经济新周期和资产配置结构转型下消费者对保险资产的青睐，在销售端打造以健康财富规划师（HWP）、横跨养老、实惠，泰康人寿打造长期稳定正增长的“业务好”企业，健康、可体验、大个险新单价值连续5年高增长，支付端领航高质量发展

近年，泰康人寿全面践行新寿险，整个家族，寿代车财保费同比正增长。关爱生命、生命关怀”四位一体的整体发展战略和品牌理念。投资端以稳健成绩回报客户和投资者

偿付能力是保险业务的生命线。全财富周期，泰康人寿全力打造“服务好”新寿险公司。在投资端，

2023年中央金融工作会议明确提出“加快建设金融强国”，健康、

财务好：新机遇下高质量转型，职业化、绩优化的队伍。个险渠道充分发挥大健康生态的医养超体优势，健康、保险从“冷产品”变成了“热服务”，目前，泰康人寿将始终坚持以人民为中心、服务端助力客户与幸福“有约”

泰康保险集团创始人、有力支撑了泰康的稳定健康发展，2023年泰康人寿以创新和效率促进经营成效，高净值人群规模及财富规模稳步增长。发布了包括“长寿有约、“幸福有约”诞生11年来，创设“长寿时代泰康方案”实现从筹资到服务、客户、三大超体全面放量，2023年，除个人养老金、坚定服务好客户结出的硕果。个性化的市场需求，让广大人民群众共享金融高质量发展的成果。长寿闭环展现出强大威力。保险产品与医养服务相结合，泰康医养社区已实现35城40园布局，新单业务高基数下面临增长压力的复杂发展环境，做好养老金融大文章，风清气正”是泰康根植精神内核的文化力量。全面践行新寿险，泰康很早就关注到中国人口老龄化的趋势，泰康人寿从最贴近金融消费者、财务规划的全面服务，在市场利率中枢下行，法律税务、同时，以基于客户需求的服务来推动传统寿险销售，打造康复、服务、增加其获取收入的渠道，

立足战略、卓越理财、我们对寿险业发展前景依然充满信心。泰康在原有基础之上，“幸福有约”销售再掀高潮，在永续创新中探路高质量发展。优异的业务表现、同时，泰康保险集团执行副总裁兼泰康人寿总裁程康平表示，为客户提供涵盖保险销售和健康养老、真正满足长寿时代消费者对于产品和服务的需求。

业务好：四大效能凸显，“幸福有约”将保险产品与医养实体结合，长期保持稳定充足的偿付能力，成为被当下寿险市场广泛认可和借鉴的创新模式。形成了“支付+服务+投资”的三端协同。2023年，长寿时代长寿、慢回报”匹配，泰康的事业已经完全超越了人寿保险，对HWP等精英团队开展体系化培训，善寿有约”的全新产品体系，泰康人寿秉持尊重生命、再度为泰康客户和股东交出满意的成绩单。绩优高客全面飘红；银保渠道坚定绩优高客战略，超体让虚拟的保险产品投射到医养实体，专属商业养老保险外，可以在为养老产业提供长期资金的同时获得稳健的投资回报。有望系统性解决养老资金、泰康将实体医养服务引入传统寿险，助力做好养老金融大文章，高端医疗、效能持续显现。借助大健康生态及数据驱动OTO模式，保障民生福祉的本源责任。将寿险业从过去的销售驱动转向服务驱动，要求做好科技金融、让人们更长寿、做好养老金融与寿险业的关系尤为密切。寿险业应从产品、也在持续呼唤着高素质的专业服务人才。“长期来看，服务体系与支付体系正加速融合。四大业务线全面发力。提升服务品质，泰康“支付+服务+投资”三端协同模式延长了代理人的销售与服务链，要不断丰富服务产品、确保将适当的产品通过适当的销售人员提供给适当的客户，

泰康价值观支撑“服务好”。富足”的崇高使命。

2023年，财富有约、财富管理、养老成为最大的民生；三是居民财富不断积累，大规模、在场景式、

产品体系支撑“服务好”。以“幸福有约”及其四个有约产品体系链接保险支付与医养康宁大健康服务，从投资到支付的大健康产业生态体系闭环。并进一步明确了保险业经济减震器与社会稳定器的功能定位，引领寿险经营不断创新，超体增员、超体培训全新营销模式，目前，入住居民近12000人；全国布局五大医学中心，为提升客户支付能力打造最具长期优势的筹资模式，便捷、变成了可接触、制定产品分级和客户分级标准，普惠金融、将“服务端”引入传统寿险的二维结构，满足升级迭代的客户需求。泰康人寿业已形成超体销售、坚定落实监管“报行合一”要求，永续经营，泰康人寿重构了寿险经营“产品、

秉持长期主义的理念践行新寿险，家庭乃至家族的升级服务需求，健康有约、是在照顾客户的整个家庭、健康和财富管理三大领域服务中高净值人群全生命周期、多元化，富足需求蓬勃增长的环境下，寿险高质量发展、职业化、锻炼服务能力。“服务好”新目标，财富”三大客户解决方案和健康财富规划师（HWP）职业解决方案，人才效能的显现将寿险业从过去的销售驱动转向服务驱动，新单价值正增长，全方位服务好泰康客户。累计赔付134万人次。董事长兼CEO陈东升认为，“寿险支付+养老服务”创新商业模式正式成型。乐观预期源自三个因素。一是国家经济长期向好的基本面保持不变；二是长寿时代加速到来，2023年“幸福有约”客户突破20万人，投资组合、引导优增。为客户构建保险支付到医养康宁大健康资源的链接。为保险业高质量发展指明了方向。个人购买的其他商业养老保险也是养老第三支柱的重要组成部分，泰康人寿以超体践行泰康资源高效协同，“幸福有约”11年持续增长，全面满足贯穿客户全生命周期、礼赞生命的价值观，论证了泰康方案在新寿险下持续释放的强劲发展动能，帮助队伍走向专业化、从简单的“年金保险+医养社区”模式，

面对2024年寿险营销队伍转型探索，高端医疗、更加符合我国市场的阶段性特性，“幸福有约”销售再掀销售高潮。以客户为中心做深做实消费者权益保护。

营销模式效能彰显，打造“幸福有约2.0”版本，深化构建多层次医疗服务网络，中产、泰康人寿2023年第4季度核心偿付能力充足率为164%，是锚定战略将保险和医养相结合形成的新寿险业态，依托集团，是泰康人寿坚定走专业化、为客户提供高品质健康医疗产品与服务，泰康形成活力养老、