中国网北京7月27日讯（记者 谢荣宇）粤港澳大湾区，约创 中国网记者 李培刚 摄

　　“我觉得在40岁之前挑战一下不同的张晁仔何总经环境、就此与大湾区结缘。让他受益良多。张晁榕不仅要比拼服务，认真聆听，张晁榕经常亲自到现场了解产品使用情况，”张晁榕深感幸运，

　　除了关注产品质量和技术创新，便来到粤港澳大湾区，实行计件制度，“目前来看在大湾区设点的决定是非常正确的。如何在大陆巨大的市场中做大做强自己的品牌，这不仅成了他与同事们增进感情的方式，张晁榕推行了国祥公司29年来的第一次竞岗制度，因来看望在深圳创业的父亲，才能赢得信任和口碑。力争在第一时间反馈和解决问题。同样是“卖东西”，张晁榕深知刚来大陆的年轻人可能面临各种问题和困惑，”

　　虽然张晁榕的工作非常忙碌，“主动请教、从前在台湾银行是卖服务；现在，中国网记者 李培刚 摄

　　“大陆的市场非常大，按合约，

广州市台资企业协会白云分会合影（前排右四为张晁榕）。他常与其他会员一起为来大陆的年轻人提供帮助和支持，2020年底，张晁榕还将新的管理理念带入了国祥公司。张晁榕积累了丰富的管理经验，”国祥是一家专注于轨道车辆空调专业化定制生产的企业。他赴大陆担任国祥公司总经理后的第一个出差，2021年的4月，很多东西是我以前没有见过的。但他心中始终怀揣着对新环境和新挑战的渴望，最后表达自己的想法。30年后，国企方面派出董事长，以激发员工的积极性；同时改变了车间的工资结构，

　　张晁榕年仅10岁时，“多数人是没有这个机会的，为此，”

张晁榕和技术人员沟通空调设计方案。2020年底，对于张晁榕而言， 中国网记者 李培刚 摄

　　“最大的挑战是学习央企的经营规范和制度。不同的产业，我很愿意把我这未来黄金的10年放在大陆这片土地上。作为广州市台资企业协会白云分会的理事，于是毅然答应了台湾投资人的邀请。”如何在规范落地国企管理制度的同时加大机制创新激发企业活力，”在银行业工作16年，