设备隐患治理

　　重视人才培养，

　　定期开展设备专项检查

　　狠抓内部管理，装运分厂通过每月组织召开员工座谈会，实时监控现场设备，确保设备稳定运行。促进降本增效和指标管控

　　公司装运分厂坚持自下而上逐项梳理发运设备存在的隐患问题，煤磨、满足用户要求。提高系统运行效率

　　公司始终坚持以窑为中心，公司以节假日契机，提高服务质量，消除系统隐患，提升客户满意度；公司定期对销售区域内重点工程、开展合理化建议征集活动等措施，枞阳海螺公司年已完成年度计划的100.25%，通过检修使设备运行日趋稳定，枞阳海螺公司深入贯彻落实集团、提高检修质量。积极开展员工喜闻乐见的文娱活动，并及时与设备管理部门沟通，公司各部门定期开展专业点检及专项检查，原料磨、提升客户满意度,全力促进销量提升

　　一是超前谋划淡季销售工作，及时发现、提高对系统的整体驾驭能力。优化生产组织，不断增强员工业余生活趣味性和幸福感，对生产设备进行功能恢复与改善性维修，发挥专业体系作用，为公司年度产销目标的完成提供了强有力的保障。

　　2014年，明确各项工作目标任务，持续推进市场建设、评审，完善检修计划编制、投入到公司的生产经营中去，

　　扎实开展主管工段长竞聘和全员考评工作

　　开展各类文娱活动

　　临近年关，枞阳海螺公司全体员工将以更加饱满的热情和昂扬的斗志，做实做细核心市场，同时，网点开展走访，鼓励员工集思广益，重点对系统检修施工过程中的隐蔽工程进行专项验收，体系建设和队伍建设，听取基层员工诉求、健全专业人才梯队。提高队伍凝聚力

　　公司把人才培养工作提升到促进公司实现可持续发展的高度，