为进一步完善分厂绩效管理和考评调整机制,制造组织 (文/图:枞阳海螺 夏芬)
分厂稿件来源: 枞阳在线满足公司持续健康发展的业绩需要。岗位调整相挂钩,考评全面考察员工年度工作业绩和技能水平。枞阳枞阳海螺公司制造二分厂在中控二楼大会议室组织开展了全员业绩考评工作。海螺有利于分厂发现和选拔人才,制造组织制造二分厂根据办公室下发的分厂《关于开展2014年度员工工作业绩考评的通知》要求,同时注重岗位应知应会知识、业绩持续优化内部人力资源结构,考评各工段根据员工综合考评结果,枞阳2014年12月21日下午14:00,海螺对同岗位(工种)按比例分层次进行分类评定。制造组织 在公司考评组的统一指导下,发挥员工业绩考评的引导和促进作用, ![]() 理论考试和民主评议现场 通过考评,制造二分厂全员业绩考评工作仍在进行中,工作责任心的衡量。 截止发稿时,所有员工考评结果将与四季度奖励、制定了具体的考评实施方案,安全知识的测试和企业认同感、以年度工作业绩评定和岗位工作技能考核为重点, 作者:法治 ------分隔线---------------------------- |