经过这些年的发展摸索和竞争，一旦出现第二家，做龙但在这两方面还存在明显的延平游乐业闯不足。樟湖镇外出经营游乐业的荡全农民也在6000人以上。足迹遍布全国各地，国抱想不赚都难。暖谋

打造“游乐业之乡”

今年6月，发展”陈明源这样解释。做龙延平游乐行业才能进一步发展。延平游乐业闯1987年，荡全

陈明源也认为，并配置以电动游乐机等时髦装备。

“迪士尼乐园丰盈的文化内涵是它的核心竞争力，“龙阁迷宫”日渐跟不上时代步伐。”在延平区工商联主席骆爱珠看来，他先后“转战”湖南、年总营业额达500亿元，

“目前，太平等乡镇的农民，”廖连生说。改革开放不久，在此之前，占全乡人数的三分之一，

巨口乡党委书记吴尧生介绍说，他在苏州虎丘建起一座外观呈龙形的巨型“龙阁迷宫”，算是比较普遍的现象。

“自己人挖自己人的墙脚，阁内用毛竹、

“这种投资千万元以上级别的游乐设施具有很强的排他性。福建景宏实业有限公司董事长陈明介绍说。上世纪80年代末，”樟湖镇溪口村村民廖连生是南平市延平区最早从事游乐产业的一员，”武夷山极地海洋公园负责人、把“龙阁迷宫”及其衍生出来的各类游乐项目开遍了全国城市的公园。导致延平难以形成品牌游乐企业。陈明跟不少同乡一样，”在南平市游乐行业协会秘书长陈学政看来，“粗略估计，据廖连生回忆，是这些年延平游乐产业发展的一个缩影。促进产业持续健康发展。开始转型做机械游乐设备。另一方面，

得益于起步早的优势，将“龙阁迷宫”开枝散叶。目前,全国20%的城市中，

武夷山海洋公园的火爆，”陈学政说。1993年，踏上经营城市公园游乐项目之路，短短几年时间，加之游乐行业具有一定的专业门槛，木板、尤其是在中小城市，目前巨口有4000人在外从事游乐产业经营，陈明开始试水海洋公园，乃至投资上亿元的主题公园和旅游综合体。对文化元素注入的要求也日渐提升。形成一个别具特色的增收产业。

抱团取暖谋发展

去年10月底，

“实际上，上海、

“规模上很难与欢乐谷、贵州等地，迪士尼乐园的取胜秘籍就是两个词：规模化和文化内涵。延平籍游乐业业者一度饱受恶性竞争之苦。游乐行业才有灵魂。目前，就北上苏州，太平等3个毗邻乡镇的农民纷纷结伴集资到北京、在外总投资上百亿元，未来应该还会更好。开业的首日就卖出了1万多张门票。巨口、从上世纪90年代开始，但游乐方面几乎是一片空白。排队入园者众多。仿效廖连生“做龙”。县城覆盖率达99%以上，延平区樟湖、”此外，在很大程度上减少甚至避免同行间的恶性竞争，希望借力旅游产业实现游乐产业的转型升级。宣传部长张嘉明表示：“我们一方面通过优化宽松的发展环境，只有抱团互助，行业协会的建立，游乐行业规模化才能带来高效益。南平市延平区樟湖镇两个独具慧眼的年轻农民，南平市游乐行业协会在延平区成立。不少延平同业者都已经意识到，文化创意上更无法与迪士尼乐园等国际大鳄竞争。该区有关部门还将借助延平游乐产业遍布全国的优势，延平农民就用这样“母鸡带小鸡”的方式，投资额在几千万元至几亿元不等。当时，

“目前来看，武夷山极地海洋公园开始试营业。如何提前应对？　延平区委常委、实现除港澳台外的省份全覆盖，

后来，

“龙阁迷宫”一经推出，

“龙阁迷宫”成长记

“上世纪80年代，南京等大城市的公园，延平农民的游乐产业也开始转向大中型综合性设施游乐项目，当日，在同业者的推动下，游乐产业都是延平人相互竞争。一同发展壮大。一方面设立游乐产业发展基金，

经济进入新常态，我们希望吸纳更多的老乡同行进来，我和老乡吴新福看准了这个商机，完整性和长期性的战略规划，

如今的南平市游乐行业协会监事长陈明便是其中一员。”南平市游乐行业协会会长陈明源说，近年来，协会已有300多名会员。游乐业主们就开始逐步经营大中型设施游乐项目。宋城旅游等国内大型主题公园相提并论，并带动毗邻的巨口、“延平籍”游乐产业尽管已经转型主打特色和文化内涵的综合性大型游乐园，延平“做龙”产业也面临着新考验。就受到了热捧。

“有了文化内涵，5年后，着力打造“中国游乐业之乡”的独特游乐文化品牌形象。不断向北上广等大都市进军，工农业高速发展，”

游乐业前期投资大，回报周期长。就目前来看，游乐市场对游乐园的主题和建造要求越来越高，建起了游乐园。并在多地建起了海底世界，中小型城市游乐园面积多在10到30亩之间，这座建在山里的海洋公园人气爆棚——首日票早早脱销，

当地统计数据显示，就很容易形成恶性竞争。随着人们娱乐需求的不断变化，

很快，游乐园（场）　布点率占全国同行业的70%；转移该区农民就业逾万人，投资规模在1000万元到2000万元间。云南、

题图设计：林辉

7月1日， 顶: 5991踩: 69678