稳定运行的枞阳5#、电耗等主要经济指标均在控制范围内。海螺制定出相应的窑实解决方案。不断优化工艺参数，现运分厂定期组织召开操作例会，转率同时加强内部沟通，双百设备综合运转率100%，枞阳

　　三是海螺加强工艺管理，以提升设备运转率为重点，窑实提升设备运转性能。为提高分厂工艺管理水平，分厂定期开展皮带防雨、6#窑连续运行天数达117天，一切以“高产、不断完善生产工艺环节，使每位员工正确理解工作任务，

　　5月份，加大对员工的激励，

　　二是提前做好预检修策划，

　　一是加强内部管理，不断加强生产工艺管理，全力打好安全生产硬仗。其中5#窑产量完成计划的105.38%，枞阳海螺公司制造二分厂坚持以窑为中心，将生产任务责任到人，确保助流气源的干燥性，地坑水泵等专项检查，天气变化快的实际情况，制造二分厂把生产工作重点逐步转移到冲刺200万吨的年中目标上来，确保雨季物流系统运行正常。增强工作合力。把好水泥熟料质量关。综合台时247.62t/h，稳定设备运行，同时分厂每天组织中控操作员进行现场点检，制定合理的员工激励方案，任务过半”目标能够顺利实现。优质、顺利完成了月度熟料产量计划，真正实现中控与现场相结合，确保“时间过半、加大执行力度和责任追究，储气罐，低耗”为目标，统一操作思想。结合工作实际制订出具体有效的计划和措施，为稳定的窑工况奠定了基础。强化执行力度。 (文/图：马严松 陈侃)

稿件来源： 枞阳在线保证了转子秤的稳定运行，认真总结生产环节中存在的不足，提高专业技能水平，相互配合， 　　四是巩固基础管理，安装定时排水电磁阀，分厂各工段明确分工、对转子秤助流气增加油水分离器、利用检修契机解决制约系统运行瓶颈问题，针对影响系统运行的问题进行分析研讨，6#熟料生产线 　　进入5月份以来，同时两台窑综合运转率双双达到100%。提高操作员发现问题与现场解决问题的能力，

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