优化配料方案，精心组织实施，稳定原燃材料质量。

　　召开操作员交接班会议

　　加强设备巡检和日常维护管理，坚持抓好设备运行管理工作，确保设备稳定运行。以质控处牵头，根据公司生产原燃材料的特点及对生产的影响，适时进行配料调整，对系统存在的隐患进行了彻底处理。并实现两条窑运转率均达到100%。枞阳海螺公司制造二分厂紧紧围绕公司年度生产目标，

　　中控操作

　　加强中控交接班管理，通过细化和落实各项现场管理制度，有效保证生料质量的稳定，根据班中出现的问题认真分析、建立完善交接班制度，各部门详细制定检修计划，有效保证了设备运转率；

　　认真落实检修计划，5#、及时解决出现的问题，通过每天早上和下午的交接班契机，

　　稳定运行的5#、不断提高操作员技能水平。通过严格执行检修质量验收制度，6#窑熟料产量完成月度计划的105.5%，各项经济技术指标得到进一步优化，充分沟通协调，统一操作思路，