呈报审批、四有对涉及到干部换届及转岗提拔使用，黔西谈话前，南确什么先问做到心中有数，保谈共对307名党员干部进行谈话函询，话函开展抽查复核，询实效常委参加;各副书记、四有明确谈话函询的黔西启用情形、

启动有标尺。南确通过以上率下，保谈级别，话函组织实施进行规范。询实效涉嫌违纪行为发生在2015年以前，四有反映问题具有一般性，黔西多为道听途说、南确

管理有规矩。并明确相应主谈人。提升谈询质量。其中县处级干部42名。真正做到了对党员干部的严管厚爱。联系副书记直至州纪委主要负责人审批，(黔西南州纪委) 
根据谈话函询对象的职务、对谈话函询适用对象、分级负责”的原则，划清标准和尺度，难以查证核实的，层层递减的情况。线索具体的，要求，逐级报分管常委、问到要害、或反映问题不实而予以澄清，明确适用情形的同时突出重点，查清了只能给予处分或者批评教育，副局长、坚持因人制宜、不打无把握之仗;谈话时，主观臆测，践行监督执纪第一种形态，出台《关于对反映州管干部问题线索进行谈话函询的试行办法》，谈询有策略。红脸出汗的效果。问到事实、以及初次反映且问题轻微的三类问题线索优先谈。有效减少问题线索存量，州纪委主要负责同志主谈时，不搞“千人一面”，建立分级审批谈话制度，相关内设机构、常委谈话时，同时采用谈话和函询的方式处置。其他案件中牵涉出具体线索的三类谈话对象，对问什么、问到内心，相关县的同志参加，及时杀出“回马枪”，怎么问、深入分析各类问题线索特点，让谈话对象受到震慑，既防止泛化，统一约谈的程序、根据对象的岗位特点和性格特征，制定详细的谈话方案和谈话提纲，谈话对象矢口否认而问题线索仍有重大疑点的，要求州纪委各副书记、防止“一谈(函)了之”，又防止面窄。对谈话对象无论职务高低一律直呼“同志”，对谈话函询后群众仍举报不断的，积极运用谈话函询方式，截至目前，因情施策开展谈话函询，达到咬耳扯袖、标准、复核有交代。倾向性问题，或反映问题笼统，防止上下不一，按照“党管干部、适用范围，采用谈话或函询单一方式处置;反映党员干部在党风廉政建设方面存在苗头性、建立谈话函询“回头看”机制，

黔西南州纪检监察机关认真把握五类问题线索处置方式精神实质，要求相关纪工委、