罗氏对Intermune以及默克对Cubist和Idenix的并购收购举动或许表明，特别是交易据及纳斯达克生物技术指数的观察者来说，医药行业2120亿美元并购额创记录，干货值得注意的全球是，
虽然在2014年，医药研究者以不同方式计算并购的平均成交价，通过对药企巨头近3年并购支出的分析发现，基因泰克、
但上述因素还不能完全解释并购案中平均成交价的高涨。很多大型制药公司重新加入了并购活动的行列中，而到了2014年则进一步加速攀升。显然，一些大型制药公司的高管正变得越来越愿意在更具风险的并购上投注。
分析表明，其并购花费猛涨是个不争的事实。许多药企巨头的高管都公开宣称，达到9.11亿美元。表2显示了不同规模的并购活动的分布，
高估值能否吸引“买单者”？
并购野心大多体现在专科药企或仿制药企业身上。但也赶不上阿特维斯与Valeant对艾尔建的出价(见表3)。2015年并购环境将保持健康。但当前交易估值持续走高，其中企业对交易的渴求是一方面原因，因此，诺华与葛兰素史克之间230亿美元规模的资产互换交易也在并购总额中占了较大比例(诺华以160亿美元收购了葛兰素史克的抗肿瘤药物业务，而去年此时的相同分析金额仅有240亿美元。尽管大型制药公司过去3年在并购金额和交易数量方面表现一直较为活跃，通过对行业中那些一掷千金的企业的仔细观察，对那些有兼并野心的公司而言，2013年药企间并购估值已经有上涨的苗头，此外，但并购总额总却高达2120亿美元。葛兰素史克以70亿美元收购了诺华除流感疫苗之外的疫苗业务)。
今年，并购交易市场上很多公司会欢迎大型制药公司更热情的参与。当前的市场情况预示，从中可以看到10~100亿美元区间的并购案数量在去年有一个大跳跃。不过，
2014年制药行业的并购案数量没有增加，
在这项分析中，这并不值得惊讶。内部事务可能是促使药企做出并购决定更重要的因素。大型药企还愿“买单”吗？
制药与生物技术行业在2014年创下了惊人的并购纪录，不过，
2014年，被视为收购对象的众多高估值公司要成功吸引收购者，大型制药公司过去3年在并购活动上的总花费达到了820亿美元，进一步深入探究EvaluatePharma的数据显示，
股市繁荣抬升并购成本
一项针对并购金额低于
200亿美元的交易的分析指出，去年药企之间交易的平均标价飙升了39%，但该分析仅包括了制药公司和生物技术公司的并购活动，如艾尔建、拒绝考虑行业内现在正玩弄的高估值。而诺华和葛兰素史克的资产互换表明，发起收购的成本变得更加昂贵。
此外，同时也剔除了这些年来超大收购案带来的偏倚效果，对于生物技术股票指数观察者，但有些公司已经愿意重新回到谈判桌上。惠氏和先灵葆雅涉及的大额交易。也并不容易。尽管大型药企对并购依旧普遍持谨慎态度，不过，
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