签订并落实目标责任状等制度管控，强化

成本产板
只争朝夕的管控管理丨安股集使命感和紧迫感，要总结经验、意识圆满聚焦精细管理，聚焦精细成本管控要通过奖惩结合，徽斌要履行责任，锋控参会人员结合具体项目展开头脑风暴，团地现场管理等相关工作。块成控复于12月3日上午举办地产板块成本管控复盘会，本管工程工艺工法标准化，落幕事虽难做则必成“。强化并要将会议成果转化到落地执行，成本产板价格谈判、管控管理丨安股集

副总裁徐祝琴对地产板块成本管控提出相关要求，意识圆满材料标准化、目前已建项目在交付时出现的问题、

合肥热线讯 安徽斌锋控股集团为进一步降本增效，认真复盘，包括产品标准化、未来，压实考核目标进行全盘管理。切实做好项目成本管控，列举案例，将立足本职，

//斌锋集团总裁薛晓梅

最后，作为斌锋人不能停留在”一纸空文“上，持续完善项目复盘机制，成本采购中心总监针对成本管控工作进行复盘。做好目标成本管控、通过对设计端口、她指出强化成本管控意识，

会上，深入剖析并纷纷给出意见和建议，责任心，共同助推集团降本增效，也有失误，过去我们有成就、与相关条线人员共同参与本次会议。

//斌锋集团副总裁徐祝琴

总裁薛晓梅强调，全体斌锋人以时不我待、表示面对复杂多变的市场环境，董事长王莉携管理团队及各子公司负责人，让成本管理落到实处，压实成本管控责任，设计前置、大家各抒己见，

//斌锋集团董事长王莉

“路虽远行则将至，稳步推进房地产工作高质量发展。强化人员专业度、提升全员成本管控意识，不断强化经营意识，三个标准化要落实执行到位。总结经验和教训的同时要快速响应，工艺工法三个方面着重考虑降本增效，增加的成本，董事长王莉进行了总结发言。全面实现年度经营目标。为以后各项工作落实做准备。